他开始倾诉：“我曾在机关工作，后来下海经商，折腾了十多年，却一无所有。直到遇到一位贵人，邀请我担任办公室主任，才算扭转了局面。逐步摸清了食品行业的底细。看到儿童食品热销，利润又高，我便开了一家果冻制造厂。”

他顿了顿，眼中浮现出一些惆怅，“赚了几年钱后，一年前，一个两岁多的小孩误食我厂出的果冻，竟然噎死了。官司刚刚结案，赔了不少钱，弄得我身心俱疲。工厂也暂停了，重新整理，后又重新开张。”

“万先生，能不能帮我算算，我的命是不是特别差？这行业里，大家都做果冻，怎么会出这样的事？书上还写着：‘四岁以下儿童必须由大人指导食用’。为什么我几乎担了所有责任？”他满脸愁容，语气恳求。

我心下一沉，知道不能轻易安慰。因为，安慰反而可能让人误以为无所谓，反倒折损了信心。帮他突破困境的关键，是帮他想出可行的解决方案。

我去抽了一支烟，递给他，他接过来，点燃。烟雾缭绕间，我心中严肃思索。为什么小孩会噎死？很简单，喉咙畏缩得细如丝线，而果冻又如此大块。这个瞬间，我脑海中萌发了一个灵感，但还不是时候告诉他。

我点燃香烟，缓缓吐出一口烟雾：“胡先生，我实话告诉你，我不会去安慰你。所谓的安慰，没什么用处。经过这次事件，我觉得你还得继续经营你的果冻厂。虽然噎死人几率极低，但我不能保证，将来绝对不会再发生。是不是？”说到这里，我的目光深邃。

他的身体微微一颤，“对，我年近五十了，换行业就像瞎子摸象，半天也摸不着边。”

“你可以考虑，向全国的果冻厂建议：让有关部门修改行业规范——果冻必须在大人监护下食用。如果因为疏忽引发儿童噎死，行业概不负责。”我语重心长。

他听完后，扭过头，哈哈大笑，笑得前俯后仰，连依帆都忍不住抿嘴笑出声。

“你要是有这么大能力，还会跑去做果冻？”我笑着调侃。

“那些大企业早就要求管部门把规定改了。”他满脸自信。

我冷笑：“他们财大气粗，死十个赔十个。我们小厂，只能靠天命。”

“刚才那只是一句玩笑。”我补充。

他眨了眨眼，“我也觉得是开玩笑。你这大师，怎么会出这么幼稚的主意？”

“听我说，虽然这个建议幼稚得离谱，但非常实用。”我说。

他盯着我，眼中满是不解。

“为什么小孩会噎死？因为果冻比他们的喉咙还要大。”我继续，“我给你出个主意，把果冻切成两块，四块，甚至八块，让它变成一片片的。这样一来，孩子咀嚼时，就不容易噎住。”我顿了顿，“只要这么做，就能有效降低事故的发生率。”

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他呆住了，眼神空洞，似乎被这个奇思妙想震住。